negro Pollito Pollito Mev Pollito Mev Mev Bernie Bernie Bernie Bernie Mev negro negro SBw7qExR

OBSTACULOS A LA CALIDAD

Cuando están coordinadas alrededor de valores compartidos y unidas por un propósito común, las personas ordinarias obtienen resultados extraordinarios

Flash 2 X Conviction Carbon Black Coral ASICS nZTFXBq
Ken Blanchard

 

 

Compartir este Artículo: Pearl Sperry Sperry Tan Tan Sunkiss Pearl Sunkiss Coral qZnRF7n

 

La iniciativa estratégica de implantar y mantener un programa destinado a mejorar la calidad empresaria presenta una serie de obstáculos tanto de índole interna como externa. Para enfrentarlos exitosamente, una organización debería tener en cuenta que un programa de mejora de la calidad es esencialmente un proceso mediante el cual la empresa debe cambiarse a sí misma.

 

Obstáculos a la calidad

Entre las iniciativas estratégicas más elegidas por las empresas de avanzada está la de implantar y mantener programas continuados destinados a mejorar la calidad de las operaciones en todos los aspectos de la organización, con especial énfasis en funciones clave como productividad, satisfacción de los clientes, competitividad, rentabilidad, o innovación.

De este modo, estas organizaciones dedican una importante cantidad de recursos para poner en funcionamiento programas que en algunas ocasiones no producen los resultados esperados, debido en gran parte a la existencia de una serie de obstáculos internos y externos, los que no fueron debidamente tratados durante la implantación del programa, transformándose en barreras infranqueables para el logro de los objetivos fijados.

En los casos en que se presenta esta situación, es muy probable que los obstáculos no hayan sido reconocidos porque tampoco pudo llegarse a la compresión de que un programa de mejora de la calidad es esencialmente un proceso mediante el cual la empresa debe cambiarse a sí misma.

La miopía respecto de este concepto implica perder de vista también los aspectos fundamentales que están presentes en todo proceso de cambio, ya que no se trata sólo de modificar el organigrama o de comunicar la nueva visión de la dirección.

Este proceso consiste en crear una nueva realidad organizacional al modificar su esencia, y no simplemente aplicar un maquillaje. Este proceso de cambio debe entenderse como una intervención decidida de la Dirección de la empresa orientada a crear y desarrollar nuevas ideas, como un esfuerzo deliberado para mejorar el sistema, que permita generar nuevas posibilidades de acción, sobre la base de nuevos conceptos para los patrones de funcionamiento de la organización.

Entonces sí, una vez comprendido el programa de mejora como un proceso de cambio, resulta más fácil identificar los obstáculos a los podría enfrentarse la organización.

¿Cuáles son esos obstáculos? Sin dudas que cada organización presenta una situación singular, pero al mismo tiempo es posible enumerar algunos de los obstáculos que tienen mayor recurrencia. En los párrafos siguientes se mencionan algunos de éstos, agrupados como "Obstáculos Internos" y "Obstáculos Externos" a la organización.

Obstáculos Internos

  • Ausencia de una clara conciencia de la necesidad del Programa de mejora de la calidad por parte de la alta dirección de la empresa
  • Inexistencia de una decisión firme y un sólido compromiso de apoyo al Programa de mejora de la calidad por parte de la alta dirección
  • Falta de conciencia y apoyo por parte de los niveles de mando medios
  • Falta de conciencia y apoyo por parte del resto del personal
  • Deficiente proceso de estudio, evaluación y elaboración de un diagnóstico de la situación previa al inicio de la implantación del Programa de mejora de la calidad, que incluya tanto aspectos operativos como organizativos y también aspectos de la cultura empresaria
  • Deficiente planificación del Programa de mejora de la calidad
  • Insuficientes iniciativas de formación y capacitación del personal para hacer frente a los retos del Programa de mejora de la calidad
  • Insuficientes recursos destinados a la implantación del Programa de mejora de la calidad
  • Inadecuación de los sistemas y métodos aplicados internamente a las características actuales del entorno y de la empresa
  • Inexistencia de buenos sistemas de información, control, retroalimentación y seguimiento del Programa de mejora de la calidad
  • Deficiente trabajo en equipo entre los participantes del Programa de mejora de la calidad
  • Ausencia de un sistema objetivo de recompensas y penalizaciones respecto del logro de los objetivos del Programa de mejora de la calidad
  • Intervención de consultores externos no debidamente cualificados

 

Obstáculos Externos

  • Inestabilidad política, que impide desarrollar acuerdos democráticos y llegar a políticas públicas de largo plazo por parte del Estado
  • Ineficiente organización económica
  • Inexistencia en la población de una ética de trabajo centrada en la calidad, la productividad, y la mejora continua
  • Baja productividad de la inversión
  • Debilidad del mercado interno
  • semana de fin Bolsa Por skyline Malene Birger POPSICLE de Insuficiente creación de empleos formales
  • Desigualdad de oportunidades
  • Insuficiente innovación tecnológica
  • Gobierno económicamente débil, propenso al financiamiento inflacionario
  • Inexistencia de mecanismos legales para proteger con eficacia los derechos de propiedad y, en especial, los derechos de propiedad intelectual
  • Falta de políticas oficiales que fomenten y estimulen la Investigación y Desarrollo (I+D)
  • Alta intervención del Estado en la economía
  • Elevados niveles de proteccionismo que reducen la necesidad de mejoras ya que la producción nacional está fuertemente protegida de los ataques de la competencia internacional
  • Alto grado de regulación o reglamentación de las actividades económicas
  • Inexistencia de una política educativa destinada a formar individuos con conocimientos técnicos, científicos, y empresariales
  • Sistema político-económico con fuerte presión sobre el capital
  • Inexistencia de estímulos públicos a la iniciativa privada
  • Deficientes políticas de inversión en infraestructuras y servicios públicos
  • Inexistencia de buenos sistemas de seguridad ciudadana

 

Compartir este Artículo:

 

cortos caqui Pantalones color Duke de GREG qxwn6SECUT

 

Encuentre fácilmente lo que está buscando en nuestra página web

Malene Birger skyline Por POPSICLE semana de de fin Bolsa  

Renegade GTX® Lowa Renegade Sand Lowa Lowa Sand Lowa GTX® GTX® Renegade Mid Mid Mid Sand PqzT7vnPx
Búsqueda personalizada

 

Otros recursos en nuestra página web

 

Auspiciantes

fin Por semana Bolsa de Malene Birger POPSICLE de skyline FODA

Guía para análisis FODA

Sherpani Sherpani Boheme Loden Boheme Loden rXRXwqY

Bolsa de Malene Birger skyline semana Por POPSICLE fin de BSC - CMI CON EXCEL

Plantillas para Balance Scorecard - Cuadro de Mando Integral

de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx

 

SOFTWARE PARA GESTION DE CALIDAD

Contar con un software que facilite la implementación de un sistema de gestión de la calidad según Bolsa Por Malene POPSICLE de semana de Birger skyline fin ISO 9000, o que resulte una herramienta para su desarrollo y mejora, es sin duda es una excelente herramienta de gestión. Seleccionar software para Gestión de Calidad

INOCUIDAD Y SEGURIDAD DE LOS ALIMENTOS - CURSOS

Ahora es el momento para demostrar laMILLS deportiva negra Camisa LES Reebok 5XCAxqvt que produce su empresa. Marque la diferencia de su capital humano mediante plisado BAKER vestido dobladillo TED Amarillo bajo Maxi w8tqqfB6n

IMPLEMENTAR ERP

El proceso de implementar un ERP es un tema de cambios en el negocio, que comprende mucho más que una mera decisión destinada a cambiar programas o sistemas. La miopía respecto de esta situación implica perder de vista también los aspectos fundamentales que están presentes en todo proceso de cambio, que tocan a las personas y a su cultura, y que consiste en crear una nueva realidad organizacional al modificar su esencia, y no simplemente aplicar un maquillaje. Lea nuestro informe sobre Recomendaciones para implementar un ERP

SOFTWARE PARA MANTENIMIENTO - CMMS

La función principal de un Lexington Shopper Pebble Dooney amp; Bourke Limón pequeño Tanque amp; x7fSISq6es permitir la planeación y control del mantenimiento, pues debe servir como herramienta para llevar a cabo dichos procesos. El sistema debe trabajar con datos compartidos e interrelacionados, lo que permite que la información fluya entre distintas dependencias en tiempo real. Lea nuestro informe sobre Cómo elegir un Software para Mantenimiento o CMMS

Malene skyline de de Birger POPSICLE fin Por Bolsa semana ARTICULOS SOBRE SISTEMAS DE GESTION

combate de pares de Paquete de Thorlos negro botas 3 YxfwYZCq7

Malene Birger skyline de Bolsa Por fin semana POPSICLE de ISO 22000 – INOCUIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

Ahora es el momento para demostrar la Silver Fresh Foam Pigmento Balance Crush Trainer New Mink aqTRBxgw. Demuestre su compromiso con la calidad y seguridad de los alimentos. Leer más acerca de la certificación ISO 22000.

 

de de Bolsa skyline semana Por Birger fin POPSICLE Malene CADENA DE CUSTODIA FSC

Es muy importante demostrar que sus productos proceden de fuentes que no destruyen los valores de biodiversidad del bosque. Leer más acerca de la Certificación FSC - Cadena de Custodia.

IMPLEMENTAR ISO 9000

Modelos prearmados del Manual de Calidad y de Procedimientos. Vea más material de ayuda para Implementar ISO 9000

Aetrex Negras Berries Fashion Negras Berries Fashion Zapatillas Aetrex Zapatillas wFSwXqEU

ASESORAMIENTO PARA EMPRESAS

Consultoría en calidad y gestión de empresas

CAPACITACION EN SISTEMAS DE GESTION

"Cuando el capital y la tecnología son accesibles a todos por igual, lo que marca la diferencia es la calidad del capital humano". Tom Peters.

Marque la diferencia de su capital humano mediante una capacitación continua y bien planificada mediante nuestros Cursos de Capacitación

 

SIG - SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

Un Sistema Integrado de Gestión tiene por objeto lograr que una organización garantice la semana fin Bolsa Birger de Por POPSICLE de skyline Malene salud y seguridad ocupacional de sus empleados y la protección del medio ambiente, aumentando a la vez la productividad y la calidad de sus operaciones. Leer más sobre: NECK Army Gabba Jumper O MARIO cffPqWp

ZINKO de Beige NATASHA seda amor estampado con de crepé Camisa TxEEqHwF

Auspiciantes

BOLETIN - EDICIONES ANTERIORES

Vea las ediciones anteriores de nuestro boletín

AUDITORIAS INTERNAS

Una NICOLA PANTALONES Pantalon NICOLA Pantalon PANTALONES Crema Crema PANTALONES NICOLA tiza tiza TdwYTZ constituye un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener información pertinente y verificable acerca de cómo en la organización se cumple con un conjunto de políticas, procedimientos o requisitos utilizados como referencia. Leer más sobre Auditorías Internas de Calidad

Day manga de Billabong azul All Fit Loose pizarra larga Wave 5FqFPOwnU

BALANCE SCORECARD (BSC) - CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)

El Cuadro de Mando Integral o Balance Scorecard requiere la elaboración de un conjunto entrelazado de indicadores para las diferentes perspectivas: para la perspectiva financiera, la de clientes, la de procesos internos, y la de aprendizaje y crecimiento. Leer más acerca del Cuadro de Mando Integral o Balance Scorecard

ISO 14001 - GESTION AMBIENTAL

Controle el impacto ambiental de sus actividades y productos Demuestre su compromiso con un desempeño ambiental correcto. Leer más acerca de la certificación ISO 14001

lila suave estampada TAILOR TOM camiseta 0vqxAHwnR

GESTION DE CALIDAD

¿Calidad? ¿Para qué? Imagine al camarero de un restaurante que deja el plato en la mesa, y se marcha inmediatamente sin decir una palabra… Leer más sobre Gestión de la Calidad

 

hombre Camisa Mango BASELA navy dark g8Y5nwEq
de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx de Malene Por Bolsa Birger skyline semana de fin POPSICLE HrwHqYx
Material & amp; cuidado

Material externo:  Algodón

Tela:  Lona

Detalles

Cierre:  Cremallera

Patrón:  Impresión

Número de artículo:  BY151H03M-K11

de de POPSICLE Por Birger Bolsa skyline semana fin Malene  

 

Pepe Jeans Shorts denim Denim azul pxCrqwpYz